עמוד הבית » שיפור תהליכי אחזקה – MAINTANANCE » TPM – שיפור תהליכים והקמת מדדים

TPM – שיפור תהליכים והקמת מדדים

שיפור תהליכי האחזקה והלוגיסטיקה במפעל/ארגון – לפי גישת TPM + הנדסת תעשייה

צמצום כמות תקלות טכניות
שיפור זמנים יצרניים
הטמעת תהליכי אחזקה מונעת
העצמה וחיזוק הצוות הטכני
שיפור ממשקי העבודה והיצור

מה כולל תהליך שיפור תהליכי האחזקה והלוגיסטיקה?

אפיון ואבחון תהליכי העבודה במחלקת האחזקה
הגדרה ויישום תוכנית עבודה במחלקה
מיפוי, השוואה והגדרת פערים של הצרכים הנדרשים אל מול הקיימים
הגדרת תפקידים: מנהל אחזקה, ממשק עם הנדסה ופרויקטים, ראשי צוותים וכו'
בחינת התהליכים הנדרשים לביצוע המשימות כולל הגדרת תקן נדרש
ביצוע השוואה/ Benchmark לארגונים דומים וכן מול ארגונים בחו"ל

ארגון, שיפור ותכנון תהליך העבודה:

תוכנית עבודה יומית
טיפול מערכתי בתקלות שבר
תוכנית עבודה שבועית, חודשית ורבעונית
ניהול וביצוע טיפול מונע
ביצוע שדרוגים, שיפורים ועבודות יזומות בקו
ניהול עבודת האחזקה במערכת המידע
בניית דוחות ניהול שוטפים יומיים, שבועיים וחודשיים

בודק...