ייעוץ ארגוני לעסקים נועד לשפר את ההתנהלות והתפקוד של מנהלים, מפעלים וארגונים בניהול השוטף תוך התמודדות עם אתגרים ומשימות נדרשות. ייעוץ ארגוני תורם לארגון להשיג את מטרותיו תוך שיפור הביצועים העסקיים והניהוליים.
ייעוץ ניהולי ממוקד למנהלים תורם למנהל בבניית אסטרטגיה תפעולית וניהולית מתאימה להתפתחות היחידה העסקית במגוון תחומים, תוך הגדרה ומדידה של מדדים ניהוליים תפעוליים וארגונים כמותיים.
במהלך הייעוץ הניהולי המנהל מקבל ארגז כלים מקצועיים המשפרים את יכולות הניהול ומשמשים ככלי תומך לפתרון בעיות.
ייעוץ תפעולי תורם למנהל וההנהלה לשפר את מערכי הייצור, האחזקה, האחסנה, השינוע וההובלה. באמצעות הייעוץ התפעולי המנהל משפר את תכנון קווי הייצור, רצפת הייצור, ניהול המחסנים והקמת מערכי איכות.
תורם לצמצום פחתים, צמצום בזבוזים, זמני המתנה, זמני SETUP וצמצום מרחקי שינוע. מתודולוגיה נפוצה בייעוץ תפעולי היא יישום מצוינות תפעולית הכוללת ניהול רזה – Lean Management .
צוות המומחים של IE&P Group מתמחה ביישום שלושת התחומים הללו.
© כל הזכויות שמורות ל IE & P GROUP
