אסטרטגיה תפעולית

מצויינות תפעולית הינה גישה אסטרטגית לעסק
מצוינות תפעולית יוצרת ומפתחת תהליכים עסקים המתאמים ביותר לארגון, עיסוקו, וליעדים והמטרות העסקיות שלו ומעבירה את העסק ממצבו הנוכחי לעסק תחרותי עם יכולות להצטיין בשוק העולמי.

המצויינות התפעולית עוסקת ב:

  • ניהול שרשרת האספקה
  • מניעת בזבוזים וייצוב תהליכים
  • ניהול ביצועים, מדדים ניהוליים ושגרות ניהול בכל תחומי התפעול
  • ניהול עלויות
  • נהלים וסטנדרטים
    ניהול מלאי
  • ניהול תהליכי אחזקה ומחסן טכני כולל חלקי חילוף
  • תהליכי איכות, בטיחות, איכות הסביבה בהתאמה לדרישות התקן וודרישת הלקוחות בתחום המקצועי   (מזון, תעשיית הרכב, אוירונאוטיקה וחלל, ועוד)
  • טיפול בנכסים ושימוש יעיל ונכון של הציוד
  • עיצוב תהליכים
  • ניהול השינוי

בחינת מצב קיים, ניתוח ותכנון אסטרטגיה תפעולית לחברה/מפעל

בחינת העסקים הקיימים, ניתוח צרכים, בחינת כיוונים רצויים, צמצום או איחוד תחומים ופעילויות, איתור הזדמנויות אסטרטגיות תפעוליות ואבחון הזדמנויות תפעוליות במערך המפעל (הקטנת עלויות, צמצום צווארי בקבוק ועוד).

בודק...