מצויינות תפעולית הינה גישה אסטרטגית לעסק
מצוינות תפעולית יוצרת ומפתחת תהליכים עסקים המתאמים ביותר לארגון, עיסוקו, וליעדים והמטרות העסקיות שלו ומעבירה את העסק ממצבו הנוכחי לעסק תחרותי עם יכולות להצטיין בשוק העולמי.
תהליכי התייעלות תפעולית מסייעים לארגונים ומפעלים לשיפור ביצועים תפעוליים וניהוליים, שיפור פריון, צמצום פחתים ביצור, שיפור איכות המוצרים ובטיחות העובדים והתהליכים המקצועיים. במהלך התייעלות תפעולית משולבים מרבית המנהלים והעובדים בארגון.
תהליך ניהול רזה lean Management תורם למפעל בבניית תרבות ארגונית תפעולית.
התהליך כולל צוותים משולבים בארגון ובמפעל מכל תחומי העשייה, במהלך העבודה המשותפת נלמדים כלים מקצועיים, גישות מקצועיות ומוגדרים מדדים מקצועיים KPI בגישה מלמדת חיובית תוך סרת חסמים ועידוד לחתירה לשיפור מתמיד.
הקמת מערך תכנון – תפ"י במפעלים וארגונים מסייע לשיפור תהליכי העבודה, הקמה או שיפור של תהליך תכנון ובקרה.
צוות המומחים של Group IE&P יישם והקים מערך תפ"י במגוון מפעלים בתחומי עשייה שונים. ההקמה כוללת יישום מתודולוגיות מקצועיות של תכנון ובקרה ניהולית ותפעולית. התהליך כולל גם הכשרה מקצועית לאיש תפ"י וכן מנהל תפ"י.
בכל הארגונים והמפעלים היצרניים, קיים "בזבוז" יקר המופיע במספר שלבים כגון: חומר גלם/ חומרי אריזה, חומר בתהליך, מוצר מוגמר ועוד.
אנו מסייעים למפעלים אלו לצמצם הפסדים ואובדנים ולחסוך באמצעות זאת עלויות וכסף רב, בחלק מהמפעלים חיסכון זה מגיע לאחוזים משמעותיים מהיקף המכירות של המפעל.
© כל הזכויות שמורות ל IE & P GROUP
